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沙天尼表示,自从船公司掀起合并潮以来,近七年来全球已有35家不同规模船公司消失,目前仍然留在行业内的少数公司都是实力雄厚和具有背境的大公司,小公司要想生存十分困难,它们都已被大公司并购。从现有营运环境来看,新一轮的整合已经增加了难度和复杂性。
“更大型的合并不大有可能,以近期行业的经验已经显示,它们要在更高水平上的整合推动是有困难的。”
“我确信各方都会留意大公司在合适的市场会有新的并购行动,这些公司是以并购来完成全球网络化。”他对新一轮合并有此看法。
沙天尼称,燃油价格呈“爆炸”式上升,已成为单一最大“临界因素”,直接影响行业将来发展,由今年年初至今,至少燃油价已上升了一倍,不少专家已经表示,这只是某种程序与行动的开始。在此情况下,船公司的反应只能在船只调度、运力配置和船速等方面上动脑筋,适量增加运力是维持船期设计要求而言。至于会否新增运力,会考虑高比例新船订单何时被吸收的可能因素。
他还在会上发出警告,即使如此,航商还要应付一般性难题,在欧洲、美洲的港口,船舶挂港备受港口挤塞问题影响,迟迟未能按时靠泊,小公司船舶遭受大船公司的排挤,一些港口特别照顾大客户,小船公司船舶要想如期靠泊码头会显得特别困难。
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