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港口行业是一个高耗能行业。多年来,青岛港不仅高度重视港口吞吐量和经济效益等预期性指标,而且高度重视安全、节能和环保等约束性指标。
青岛港牢固树立节能降耗对企业是增效、对社会是责任,始终把这项工作放在重要位置上来抓,建立了一整套的激励、约束机制,节约、反复、循环利用资源,提高资源的综合利用率。他们坚持全员节约制度,坚持能源消耗目标管理制度,坚持资源循环利用制度,坚持对比学习标杆、对比竞争对手、对比奋斗目标,分析因果关系“三对比一分析”制度,坚持激励制度。长年开展“人人增收一千元,人人节支一千元”群众性增收节支活动;开展我为港口增收节支献“金点子”等活动,形成了节能降耗一整套经常化、制度化、规范化的长效机制
同时,青岛港坚持科技创新,创新技能,大力推行高效低耗作业。员工操作技能的高低直接影响着机械设备的耗能水平,青岛港高度重视技术工人操作技能的培训和提高。连续18年开展技术工人考工晋级和操作技术大比武,集团76%的技术工人都成为了高级工、技师和高级技师。尤其是近几年来,深入开展学振超、练“绝活儿”、攻难关、创纪录、大比武活动,岗位大练兵。两年来,练出“绝活儿”1500多项,其中节能降耗的绝活就达200多项。与此同时各货种的能源单吨消耗也持续下降。
2006年“振超团队”成功对集装箱轮胎吊实施“油改电”技术改造,填补了世界集装箱轮胎吊革新领域的空白,不仅年可节约成本3000万元以上,而且极大地减少了噪音、大气污染,增强了设备运行安全。
在节油方面。集装箱轮胎吊是集装箱作业的重要机械,原来只有一台大发动机,作业时、待时时,发动机都要不停运转,许振超和他的工友们给轮胎吊增加了一台小型发动机,作业时用大发动机,待时时用小发动机,轮胎吊待时油耗从14升/小时下降到2升/小时,年节省柴油29.6万升,节支139.12万元。25吨红光吊车是耗油大户,我们对其“油改电”,每台车每年节油2万升,不仅节能,而且有利于清洁生产。拖轮燃油消耗较大,职工就创造出了“空航单车航行法”、“慢稳准操车法”等一系列新工作法,一年可节省燃油70多吨。
多年来坚持不懈地坚持抓好节能降耗工作,使青岛港实现了生产大发展,能耗大降低的良性循环,“十五”末港口吞吐量比“九五”末翻了一番多,综合能源单耗却同比下降了21.1%,其中占港口能源消耗55%以上的电力能源单耗连续四年出现负增长。去年港口生产同比增长20%,综合能源单耗同比下降4.2%。今年1-3月份生产又增长20.7%,综合能源单耗同比下降4 %。
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