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2008年是湛江港集团与招商局战略合作后正式运营的第一年,也是湛江市港口奋进亿吨目标的关键之年。作为湛江市港口的龙头企业,湛江港集团根据公司董事会的总体部署,严格按照股份制企业的要求规范运作,以“管理.效益年”活动为载体,围绕“5900万吨吞吐量”的目标,切实做好港口生产经营工作,努力打造效率、质量、集疏运等品牌,吸引大宗货源到港。
今年来,湛江港集团强化调度指挥权威性,进一步树立“竞争在市场、决战在现场”的理念,对外主动争揽货源,以优质高效的服务品牌吸引油品、矿石、煤炭等大宗货源到港,并开辟硅灰石等新货源,港口货类结构日趋多样化。同时加强内部管理,科学组织生产,合理制订各种船舶的装卸计划,严格按照计划安排好每艘船舶的作业,派遣指导员驻船指挥,全程关注船舶装、卸货速度,紧抓工时利用,并按照联检零时间、交接班零待时、机械设备零故障等“五个零”要求进行优质高效作业,装卸各货类船舶效率不断提高。其中,接卸油品、铁矿最高船天效率分别超过18万吨、10万吨。
湛江港集团还在全港范围内开展“三强化、双增收、一节支、零事故”主题劳动竞赛活动,充分调动广大员工的生产积极性,提高了服务水平,为揽货进港创造了有利条件,促使今年货物吞吐量快速增长。此外,港口利润指标超过计划进度,安全工作平稳有序。
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