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任元林称,“如果说实业是1,资本是0的话,那1+0不是1,而是10。”他表示,实业资本化之后,解决了融资难、融资贵的问题,解决了企业制造成本下降的问题。他举例,扬子江船业2007年和2010年分别在新加坡和台湾上市,就为企业在市场研发、引进高端人才、推进精细化管理方面创造了条件,而且对接国际资本市场实现直接融资,也比从银行间接融资的成本更低。
此外,处在困境中的国内中小船企,则要转变“宁做鸡头、不做马尾”的观念,当遇靠自身能力无法解决的问题,与其单打独斗不如抱团发展,无论是被兼并重组还是为大企业甘当配角,专注于自己擅长的领域做好细分市场,才有可能借力大企业实现市场御寒和长远发展,毕竟“大河不干,小河也满。”
据了解,扬子江船业2014年全年的新船订单为41艘,订单总额共计18亿美元。此外,包括2艘10000TEU集装箱船、2艘35000DWT散货船和2艘2700TEU集装箱船备选订单延迟至2015年。
任元林表示,集团坚实的财务基础,良好的船舶交付纪录,以及强劲的综合实力为我们赢得可观的订单,而今年新签订单也居行业前列。现有在手订单足以使集团旗下船厂2016年底前的造船产能处于饱和状态。
对于集团的财务表现及未来展望,扬子江船业老总任元林表示,造船业和去年相比已经初步呈现复苏迹象。近期油价下跌,在某种意义上也将利好航运业。我们相信这一迹象也将反映到造船业,不过整个造船业的低迷在2015年并不会有很大改变。
任元林表示,扬子江船业在2015年保持全球船企排名前十,中国前三,民营船企龙头老大的定位不会有任何改变。
2014年任元林部分精彩语录
2014年3月
2014年造船业是“黎明前的黑暗”。“当订单不足、船价低的时候,我先造船供航运公司使用,等市场气候好转有买家出现再脱手。我们不是要去争当航运界的老大,这么做目的还是为造船服务,平衡产能。”
2014年8月
“目前造船业百分之八十的订单由百分之二十的船厂来承接。造船业已经从原来的春秋时代进入了战国时代。产业的集中度越来越高,资源配置更合理,经济结构调整所带来的丰厚效益在造船业体现的非常明朗。”
2014年8月
“行情再差,少数人还是能赚钱。全球80%的贸易都靠海运完成,中国进出口九成以上通过海运。”。
“未来3年,扬子江的订单都是满负荷的。随着技术进步和精细化管理水平提高,一万标箱的集装箱船现在已升级到1.9万标箱。这一次长周期的调整给船企上了生动的一课,随着世界造船业从日韩加速向中国转移,这种传统劳动力密集、苦脏累的行业,也到了脱胎换骨的时候。”
2014年11月
“造船业和去年相比已经初步呈现复苏迹象。近期油价下跌,在某种意义上也将利好航运业。我们相信这一迹象也将反映到造船业。”
2014年12月
“中国海工建设现在所处的阶段相当于70年代的造船业。对于中国船厂而言,海工业务尚处于起步阶段;由于大部分的船舶设计和设备都是由外国公司提供,所以对船厂来说,海工业务目前并不赚钱。”
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