请联络
13651105957
snet1998@vip.163
.com
会议现场
2月19至20日，中国远洋海运集团有限公司召开2016年工作会议暨第一次安全生产工作会议。国有重点大型企业监事会主席杜渊泉、监事会29办主任李迎珠等领导出席会议，集团外部董事刘章民、何庆源、徐冬根出席会议，集团董事长、党组书记许立荣作总结讲话，集团董事、总经理、党组副书记万敏作工作报告，集团副总经理丁农作安全生产工作报告，集团总会计师孙月英主持会议，集团副总经理孙家康、叶伟龙、黄小文、王宇航、俞曾港及党组纪检组组长徐爱生出席会议。会议还授予集团改革工作小组“钻石团队”称号，团队代表作了汇报发言。
许立荣在讲话中指出，2月18日是一个值得载入史册的日子，是12万新集团员工欢欣鼓舞、引以为豪的日子，也是社会各界特别是世界同行强烈关注的日子。中国远洋海运集团在这一天正式宣告成立，标志着我们承上启下、继往开来的新航程开始了，也标志着新集团扬帆起航、乘风破浪，将肩负起更重大的国家责任、更艰巨的历史重托和更光荣的历史使命。重组工作开展以来，各项改革顺利推进，开局良好，得到了上级领导和部门的充分肯定，得到了社会和海内外资本市场、主流媒体的充分认可，这得益于党中央国务院的高度重视和关心支持，得益于国务院国资委和有关部委及监事会的全力支持，得益于两大集团党组、领导班子和外部董事的大力支持，得益于老领导、老干部和广大干部职工的大力支持。
许立荣强调，新集团挂牌成立只是万里长征刚刚开始，中国远洋海远集团这艘巨轮要顺利驶向彼岸，圆满实现重组目标，还需要广大干部职工不畏艰难困苦，义无反顾、勇往直前，齐心协力、同心同德，认真、扎实做好各项工作。许立荣就抓好工作落实提出8点要求：一要以更加坚定的信心，迎接市场新挑战，确保新集团良好的经济效益；二要认真分析研究集团安全生产的新特征，着力加强风险管控；三要进一步加强党的建设，为改革发展提供坚强的政治纪律和作风保障；四要进一步加强顶层设计，加快推进各个板块、各项业务的整合；五要确立新集团“6+1”的业务布局，优先发展核心产业，专攻核心竞争优势；六要积极推进新集团“四个一”系统工程，着力提升融合发展能力；七要加强干部人才队伍建设，加大年轻干部培养力度；八要充分调动广大干部职工的积极性，切实维护广大干部职工的切身利益。
许立荣强调，中国远洋海运集团这艘新时代的巨轮已经起锚登程、扬帆起航，党和国家对新集团寄予厚望，伟大的中国梦及海运强国梦赋予我们新的历史使命。我们要精诚团结、风雨同舟、砥砺奋进，着力打造一个积极进取的优秀团队，建设一个同舟共济的和谐文化，确立一个世界一流的奋斗目标，构筑一个实现卓越的伟大梦想，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加蓬勃的朝气，共同绘制新蓝图，携手开创新基业，合力铸就新辉煌。
万敏在题为《聚焦战略愿景，全面深化改革，谱写中国远洋海运集团新篇章》的工作报告中回顾了2015年工作，阐述了改革重组战略愿景和实施路径，布置了2016年重点工作。万敏指出，过去一年，我们认真贯彻落实党中央国务院和国资委重大决策部署，一手抓效益，一手抓改革，各项工作取得新的进展。在重组过程中，我们始终坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，确保了改革重组平稳、高效，并获得资本市场的高度肯定。
万敏强调，2016年新集团改革发展的指导思想是贯彻“两个意见”，围绕“三条主线”，推动“八项工作”，完成国资委下达的稳增长任务。为此，他提出8点要求：一要战略引领，有序推进改革重组，要抓好顶层设计，整体规划好业务重组方案；二要精准发力，大力推进供给侧改革，要按照中央经济工作会议精神，不断增强供给结构对需求变化的适应性；三要提质增效，全力以赴保增长，要千方百计增加收入，想方设法控制成本，在做好增量、盘活存量、主动减量上下功夫；四要重在求质，加快推进转型升级，要突出产融结合，深化结构调整，积极推动科技创新；五要谋变创新，加快推动管理变革，要创新管控模式，完善管控机制，抓好管控重点；六要落实责任，狠抓安全防控风险，要树立立体的安全关和风险关，切实抓好船舶安全，严控经营风险；七要依法治企，大力加强廉政建设，要坚定不移地贯彻落实中央党风廉政建设的各项要求，严格按照中央“八项规定”精神强化经营管理；八要加强党建,切实强化队伍建设，要按照中央要求，坚持“四同步”、“四对接”，着力加强企业党的建设。
丁农在会上作了题为《强化责任落实，持续改进提高，为集团重组整合提供坚实安全保障》的安全生产工作报告。报告总结了2015年安全工作，分析了存在的不足，对2016年安全工作进行了部署。2016年集团安全工作重点思路是要以安全管理体系为主线，以年度安全工作目标和工作要点为目标导向，以安全检查发现的缺陷和生产安全事故为问题导向，以安全管理体系有效运行、安全生产大检查和安全信息化建设为主要抓手。为此，他提出6点要求：一要深入调研、科学评估，开展安全管理体系融合工作；二要狠抓落实、强化运行，提高体系的运行效果；三要突出重点、破解难点，继续加强“五防”和季节性安全工作；四要完善标准、强化监管，健全安全检查和隐患排查治理体系；五要夯实基础、不断改进，提高员工安全教育培训效果；六要科学评估、合理投入，利用信息化的手段提高安全监管的能力和效率。
会上，万敏与各单位签署了经营业绩考核责任书和安全生产工作责任书。集团各部门、中心负责人，各二级单位党政负责人和相关负责人等共计180名代表参加会议，代表们还就相关议题进行了分组讨论。
会后的2月20日下午及21日上午，集团还在总部召开了海外工作会议，对2016年海外工作作出了部署。
许立荣董事长、党组书记为“钻石团队”成员代表颁奖
万敏总经理与各单位签署经营业绩考核责任书和安全生产工作责任书
咨询热线：13651105957
┃相关阅读
|
你需要货主数据吗？《中国进出口数据咨询平台（航贸物流版）》帮助你 [2016-01-26] 来源：中国航贸网(www.snet.com.cn) |
|
|
|
如何全面地掌握特定区域的货主（进出口商）资源？如何判断新开航线的价值？如何分析货主（进出口商）的淡旺季以及采购周期？如何分析货主（进出口商）的采购行为，有针对性地开发潜在客户？ 中国航贸网（www.snet.com.cn）联合全国海关信息中心下属企业共同研发了《中国进出口数据咨询平台（航贸物流版）》，在这里，你能第一时间了解不同运输方式的进出口货量数据及经营企业信息。 贸易国货量一目了然——包含中国至全球200多个国家贸易数据；数据更新实时全面——30类细分行业，1225种商品，每月21日即更新上月数据；各省市进出口数据，细化至特定经济区域；覆盖25条中国进出口航线货主企业信息——快速寻找目标客户信息；追踪中国进出口航线货主企业发货规律——及时掌握货主采购规律..... 欢迎 点此 观摩并索取试用账号！（详情请恰：13651105957）
|
网友评论