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中国航贸网从中国远洋海运集团有限公司了解到，为进一步统一思想，凝聚力量，深入推动改革重组任务，同时总结4月份经营管理和安全生产工作，并对下一步工作作出部署，5月10日上午，中远海运散货运输有限公司(筹)以视频会议的形式召开首次生产经营安全例会。公司领导班子成员，中散集团总部各部门副职以上人员，中海散运总部各部门副职以上人员分别在北京、广州主会场参会；中散集团、中海散运各直属单位、合资合营公司中层正职以上人员分别在天津、青岛、香港、深圳、上海分会场参会。会议由杨志坚副总经理主持。
刘汉波总经理通报了1-4月份生产经营工作情况，对工作亮点、存在的问题和不足进行了点评。为提升企业经营管理成效，确保改革重组平稳有序推进，刘总就下一步工作提出七点要求。一是结合开展“两学一做”学习教育，紧张有序推进改革重组和提质增效。一方面要争做锐意进取、攻坚克难的表率，谨慎谋划，大胆探索、稳步推进改革；另一方面要争做坚守岗位、履职尽责的表率，确保改革、生产两不误。二是围绕战略合作项目，打造干散货物流链。三是统一经营操作，切实提升经营成效。四是发挥规模和协同优势，加强成本管控。五是结合市场和客户需求，统筹优化运力结构。六是强化安全责任落实，确保安全稳定。七是统一风险控制体系，防范经营风险。
张治平书记结合当前形势任务，对下一步改革重组工作提出三点要求。一是坚定信心，主动作为，全力以赴打好改革重组和提质增效攻坚战。张书记指出，改革、融合、效益、发展是新散运公司当前和今后一段时期的中心工作，要统筹好抓效益和抓改革发展的关系，确保改革重组和提质增效齐头并进。二是步调一致，加快融合，牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识。三是围绕中心，服务大局，切实抓好“四个关键”。扎实开展“两学一做”学习教育，做到工作学习两手抓、两不误、两促进；用“四个一”目标统领融合工作，促进业务融合、工作融合、感情融合；持之以恒抓好安全稳定工作；认真贯彻落实从严治党有关要求。
会上，公司各分管领导结合各部门、各单位生产经营和安全工作情况进行点评，并对下一步工作提出具体要求。
中散集团航商部、中海散运运营调度部，两家公司安委办分别汇报了1-4月份生产经营和安全工作情况；中散集团所属中远散运、青岛远洋、香港航运/深圳远洋等三家直属单位做了工作汇报。
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