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在经历了十年近乎疯狂的扩张并购之后，德国邮政开始对这个庞大的机构实行精简了。
日前，德国邮政全球网络宣布，以27.9亿欧元的价格将其在邮政银行首批29.5%的股份出售给德国银行，并表示，实施向一个纯粹的邮政、快递和物流公司进行转型的长远战略目标是采取此举的主要动机。“我们将更集中力量发展海外市场物流业务”，德国邮政首席执行官阿佩尔说。
此次交易前，德国邮政拥有邮政银行50%的股权。作为集团下属的金融服务部门，邮政银行在德国邮政不断大手笔买入物流资产的磅礴进程中一直颇为寂寞，组织结构图中始终孤悬在外。一年多来，德国邮政一直在寻求出售的机会。
根据协议，德国邮政给了德国银行在首次交易完成后的12至36个月中收购其在邮政银行另外18%股份的优先权。
德国邮政称，将把出售邮政银行的大部分收益回报给股东而不是为物流收购继续注资。在过去十年里，并购曾经是该公司增长的主要动力，但现在，公司将实施集中战略，实现有机的增长。
尽管德国邮政高层否认了并购新企业的猜测，但却承认此次交易将帮助管理层把更多的注意力转向不能盈利的敦豪(DHL)。即使在实施了20亿美元的重构计划，包括将国内空运服务转包给联合包裹(UPS)后，敦豪在美国近几个月来的损失依然在扩大。阿佩尔称自己正面临着来自股东不断增加的压力，他必须尽全力扭转敦豪在美国市场的不利局面。此前，德国邮政与联合包裹达成协议，将敦豪在美国国内和美国与加拿大、墨西哥之间包裹货运操作转包给了后者。
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for(var i=0;i日前，德国邮政全球网络宣布，以27.9亿欧元的价格将其在邮政银行首批29.5%的股份出售给德国银行，并表示，实施向一个纯粹的邮政、快递和物流公司进行转型的长远战略目标是采取此举的主要动机。“我们将更集中力量发展海外市场物流业务”，德国邮政首席执行官阿佩尔说。
此次交易前，德国邮政拥有邮政银行50%的股权。作为集团下属的金融服务部门，邮政银行在德国邮政不断大手笔买入物流资产的磅礴进程中一直颇为寂寞，组织结构图中始终孤悬在外。一年多来，德国邮政一直在寻求出售的机会。
根据协议，德国邮政给了德国银行在首次交易完成后的12至36个月中收购其在邮政银行另外18%股份的优先权。
德国邮政称，将把出售邮政银行的大部分收益回报给股东而不是为物流收购继续注资。在过去十年里，并购曾经是该公司增长的主要动力，但现在，公司将实施集中战略，实现有机的增长。
尽管德国邮政高层否认了并购新企业的猜测，但却承认此次交易将帮助管理层把更多的注意力转向不能盈利的敦豪(DHL)。即使在实施了20亿美元的重构计划，包括将国内空运服务转包给联合包裹(UPS)后，敦豪在美国近几个月来的损失依然在扩大。阿佩尔称自己正面临着来自股东不断增加的压力，他必须尽全力扭转敦豪在美国市场的不利局面。此前，德国邮政与联合包裹达成协议，将敦豪在美国国内和美国与加拿大、墨西哥之间包裹货运操作转包给了后者。
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