请联络
13651105957
snet1998@vip.163
.com
根据中国企业联合会8月发布的2015“中国跨国公司100大”榜单，中国石油天然气集团(下称中石油)以9056亿元位列中国企业海外资产规模第一名。对于这个庞大的海外油气帝国，如何实现有效监管一直是难题之一。
9月14日，中石油发布的《关于巡视整改情况的通报》(下称《通报》)称，针对公司海外投资决策不规范、管理不到位、存在廉洁风险等问题，自6月15日中央巡视组反馈巡视意见以来，中石油对境外91个资产项目进行清理排查，目前已经对2名海外企业负责人违纪问题立案调查。
通报称，在此次整改中，中石油对海外项目的审计、巡视和监督检查力求全覆盖。
中石油首先开展了境外资产清理排查，对全部91个油气项目分在产类、勘探建设类、战略类分别进行管理监督，梳理出16项业务监管需求清单，正在制定新的《海外资产监管办法》。
其次加强了海外项目投标决策、前期投资管控、项目后评价等方面管理。在重大项目开工建设前增加了需履行最终投资决策的程序；在系统梳理基础上，对具备条件的海外项目尽快启动后评价工作。
中石油加大了对海外地区公司、项目公司联合监管力度，把巡视制度引入到海外项目，力争实现对中方主导的项目巡视3年全覆盖的目标，并加大涉及海外项目信访举报及问题线索的核查力度。
中石油表示，集团公司拟在海外增设3个代表处，统筹甲乙方协调管理，加强对海外投资项目跟踪检查。
关于海外项目寻租现象时有发生的问题，中石油表示，除了全力配合司法机关对3名海外企业原主要负责人违法案件的调查工作之外，还加大了对海外业务的监督力度，目前正对2名海外企业负责人违纪问题立案调查。
《通报》称，对发现的在海外项目收购、承揽工程方面利用职务便利提供方便、违反程序确定供应商等问题，及时斩断利益链，并责成专业分公司彻底梳理排查管理漏洞，修订完善相关制度，防止类似问题再次发生。
中石油还下发了《关于进一步加强采办招标管理工作的通知》，规范招标管理工作；对海外业务供应商进行全面梳理，加强供应商准入、筛选、审查，公开供应商信息，确保供应商资质依法合规，从制度上杜绝利益输送。
中石油加强海外领导人员交流，加大中层干部和关键岗位人员轮换，上半年已轮换220人。
中石油表示，关于执行“三重一大”制度(即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)不严问题，将彻底改变过去一段时间海外部分投资项目决策不上党组会的做法，着手制定《集团公司境外项目投资管理办法》，明确集团公司党组和董事会在重大项目中决策审批的权限和责任，细化明确了海外投资项目类别、管理权限、决策机构、审批流程、权限划分和监督检查等，对投资项目可行性申报、评估、审核的负责人实行终身追责制，强化海外项目先期投资过程的监管。
在保证机制合理运作的同时，中石油还制定《海外项目最终投资决策(FID)管理实施细则》和《海外项目运营管理办法》，修订《海外项目可行性研究管理实施细则》，规范投资决策程序。
此外，中石油还启动了海外勘探开发公司“三重一大”制度的修订完善工作，明确责任部门及“三重一大”事项集体决策会议形式，规范决策行为。
咨询热线：13651105957
┃相关阅读
| 调查原广东中旅董事长王万年接受调查，曾是广东十大经济风云人物 |
| 调查商务部合作司司长王沈阳被立案调查 |
| 中石油环保部叫停中石油云南石化项目 环评文件需重新审批 |
| 中石油中石油：长庆发现我国首个亿吨级大型致密油田 |
| 中石油经济参考报：南车和北车或重蹈中石油覆辙 |
| 中石油中石油原副总经理王永春涉嫌受贿被公诉 |
| 中石油2005年8月中石油内供原油价格 |
|
你需要货主数据吗？《中国进出口数据咨询平台（航贸物流版）》帮助你 [2016-01-26] 来源：中国航贸网(www.snet.com.cn) |
|
|
|
如何全面地掌握特定区域的货主（进出口商）资源？如何判断新开航线的价值？如何分析货主（进出口商）的淡旺季以及采购周期？如何分析货主（进出口商）的采购行为，有针对性地开发潜在客户？ 中国航贸网（www.snet.com.cn）联合全国海关信息中心下属企业共同研发了《中国进出口数据咨询平台（航贸物流版）》，在这里，你能第一时间了解不同运输方式的进出口货量数据及经营企业信息。 贸易国货量一目了然——包含中国至全球200多个国家贸易数据；数据更新实时全面——30类细分行业，1225种商品，每月21日即更新上月数据；各省市进出口数据，细化至特定经济区域；覆盖25条中国进出口航线货主企业信息——快速寻找目标客户信息；追踪中国进出口航线货主企业发货规律——及时掌握货主采购规律..... 欢迎 点此 观摩并索取试用账号！（详情请恰：13651105957）
|
网友评论