浙商与东北国企“掌门人”对话 共探企业转型密码

　　拥有传统“四千精神”的浙商和东北工业传奇，都是中国经济发展史上的精彩注点。当浙江的民营企业家面对东北的国企负责人，双方在创业创新这个话题上会有着什么样的交流呢？

　　于是，一场“新形势下浙商精神的传承与再造”主题的论坛在浙江杭州举行，5位风云浙商与50位东北国企负责人坐而论道。

　　从三十年前的“鸡毛换糖”到如今的阿里巴巴商业帝国，从传统制造业遍布到互联网经济遍地开花……一直以来，民营经济都是浙江发展最大的特色优势，也是浙江发展的活力之源。

　　然而，如今浙江大多数的民营企业都感觉到了前所未有的压力：“低小散”弊端放大，市场压力凸显，转型升级意愿急迫。

　　健盛集团董事长张茂义表示，原来中国外贸市场拥有成本优势和人口红利。但近年来，随着国际市场的转移和制造成本的不断上升，传统盈利模式难以为继，浙江制造业越发真切地感受到了结构调整所带来的阵痛。

　　同样，作为老工业基地代表，东北地区经济面临的困境和挑战尤其突出。如何从浙商群体的创业创新中得到启发和借鉴，转变政企观念，提升国企竞争力和创新活力，推进新技术新产业新模式的应用，也成为此次50位东北国企负责人前来“取经”的课题。

　　辽宁省国有资产经营有限公司董事长孙宝伟表示，东北地区国有企业占比较高，不少国有企业是职工上万、资产几十亿的“大块头”，身躯转型速度很慢。

　　中国吉林森林工业集团有限责任公司董事长于海军也认为，东北国有企业面临着机制短板，没有完善的激励和倒逼机制，企业家精神就难以彰显出来。其次，东北国有企业还缺乏资本运营、品牌营销等方面的人才，前瞻性人才的匮乏将阻碍企业顺应市场化与时代的步伐。

　　“在经济新常态下，浙江与东北老工业基地面临着同样的转型升级难题。”诺尔康神经电子科技董事长李方平认为，若要在阵痛中“破茧成蝶”，则需要淘汰落后产能，清理僵尸企业、规范国有企业改制，同时提升企业管理水平，在新形势下形成开放发展的新理念。

　　浙商发展研究院院长王永昌表示，浙商是浙江最具比较优势的独特资源，在新形势下，浙商要努力形成复合型优势，并关注新兴业态发展，走在经济发展的前沿，同时也希望浙商的创业创新精神能为东北经济转型提供参考和借鉴。

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