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对陷入亏损的中海油来说，尝试新一轮改革以及肃清队伍都是非常必要的。
8月11日，中海油批准《安技服混合所有制改革及员工激励方案》，中海油深化改革领导小组组长杨华指出，要加大中海油改革推进力度，用足用好国企改革政策。可以选择类似安技服公司的改革试点对象，进行先行先试，积极探索科技型企业混合所有制改革及员工分红持股试点。
员工分红持股
上半年，中海油遭遇了自2001年以来首个半年度亏损，杨华曾在中海油内部会议上称，低油价的新常态，已让公司面临异常严峻的生产经营压力，需要探讨公司的存亡问题，能不能活下来的问题。
曾经被誉为三桶油中最具有改革精神的中海油，在遭遇了严峻的经济形势后，目前不得不开始了新一轮的改革试点。
8月9日，杨华主持召开总公司深化改革领导小组第十四次会议。会上，审议通过了《安技服混合所有制改革及员工激励方案》。
杨华强调，中海油安全技术服务有限公司的改革方案，符合国家推进国有科技型企业改革的方向，契合相关改革政策，实施改革的条件已经成熟，且具有较强的示范引导性。
杨华称，要加大公司改革推进力度，用足用好国企改革政策。“可以选择类似安技服公司的改革试点对象，进行先行先试，积极探索科技型企业混合所有制改革及员工分红持股试点，加大人才开发投入力度，通过改革调动各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。”杨华说。
此外，中海油还启动了“压减”和处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作。
8月10日上午，中海油召开“压缩管理层级、减少法人户数”和处置“僵尸企业”及特困企业专项治理工作启动会，中海油总经理刘健指出，在法人户数上，除了主动做“减法”，还要严控做“加法”，严格控制新设法人，鼓励通过改组原有公司的方式发展新业务，避免新增法人户数和管理层级。
半年报首亏
对于主要业务都在上游领域的中海油来说，低油价让其业务重受打击，也是迫使其推进改革的重要原因。
近日，中海石油在香港证券交易所的公告称，今年上半年预计亏损达80亿元人民币(折合12亿美元)，而2015年同期则盈利147亿元人民币。资料显示，这是自2001年上市以来中海石油首个半年度亏损。
中海石油是中海油总公司的主要业务主体和上市公司。此前在2015年，中海油净利润202.5亿元，同比降幅66.4%。截至2015年12月31日，中海石油共有总资产约人民币6644亿元。
除了中海石油之外，中海油下属其他上市公司以及海外项目都经营惨淡。
7月25日晚间，中海油服发布公告称，预计上半年亏损约84亿元，其中计提资产减值损失约人民币71亿元，成为A股新晋的“预亏王”。该公司去年同期归属于上市公司股东的净利润为人民币8.95亿元。
而此前的6月29日，中海石油化学发布公告称，今年上半年录得母公司权益应占净亏损人民币1.5亿元至2亿元，主要因为上半年国内外市场环境严峻，公司主要产品即尿素、磷肥和甲醇的市场价格持续低迷。
另外，中海油旗下加拿大油砂资产和挪威项目等海外项目也均拖累了其业绩。
扫除“拦路虎”
腐败一直是阻碍国内三大石油公司发展的拦路虎，目前中海油也在主动清理队伍。
去年9月，中海油曾发布关于巡视整改情况的通报。通报显示，自3月中央巡视以来，该公司共查处在招投标、工程转分包、招工用人及廉洁从业等违纪违规人员29人，分别给予党纪政纪处分和组织处理，4人受到司法处理。
通报还显示，中海油工作人员依托海油资源牟取私利现象比较普遍。巡视组指出，2003年以来，中海油共有40名科级以上干部离职办公司、贴着海油做生意。中海油方面还称，党组认真开展了领导人员配偶子女亲属利用海油资源牟利问题的专项检查。
目前中海油已有3虎落马，均为任职30余年“元老”级人物。其中，首虎中海油气电集团总经理罗伟中被控与女儿共同受贿。
据了解，中海油的问题多是在中央巡视过程中被发现。2015年9月，《中共中国海洋石油总公司党组关于巡视整改情况的通报》披露了中海油关于违规购置金湖度假村、以会养“村”问题的整改。
中海油总公司党组表示，“认识到收购金湖度假村严重违背了中央关于停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知精神”，并将对金湖收购过程开展专项审计。
除了肃清队伍，中海油近日还对高管进行了调整。
近日，从中海油获悉，该公司新上任了3位高管。经国务院国资委党委研究决定，袁光宇、陈壁任中国海洋石油总公司副总经理、党组成员，温冬芬任中国海洋石油总公司总会计师、党组成员；吴孟飞不再担任中国海洋石油总公司总会计师、党组成员职务。
“对于长期处于垄断的石油公司来说，当遭遇市场低迷，各种隐藏的问题都会凸显，而此时正是改革和整改的好时机。”业内人士如此评价。
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