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8月份,兖矿集团新疆煤化工公司双炉双系统连续稳定运行满31天,主要产品产量突破8万吨大关,创出历史最高月产纪录。
今年以来,受煤质波动大造成多次停车以及空分增压机、二氧化碳压缩机等关键设备运行不稳定和外供电安全隐患等影响,该公司生产局面一度被动。
转变思想求生存。该公司从工艺、设备、维护等多角度、全方位查找根源,突出问题导向,以“五保”措施应对严峻形势。
保原料供应。原料煤供应被动、多次发生因煤质不稳定导致的气化炉堵渣事故,是影响该公司上半年经济指标的主要因素。对此,该公司一手抓“煤炭源头管控”,采取增加驻矿人员煤质检查频次,铅封、GPS定位、中途检查等一系列措施;一手抓“配煤研究力度”,不断寻找适合气化炉的煤源,加强数据分析,优选配比方案,并在配煤环节采取专人专盯、跟踪上煤给料进行人工标重等措施提高配比准确性,努力维护气化炉的稳定运行。
保设备完好。针对空分增压机、二氧化碳压缩机及三台气化炉的突发问题,该公司坚持实行24小时轮班抢修,并做好问题相关记录和数据对比,根据得出的运行规律排定检修计划,推进检修的规范性、计划性,保持了设备的连续稳定运行。
保工艺稳定。该公司将最优开车时间作为考核杠杆,优化开停车组织,收到了较为显著的效果;并通过研究分析和探索实践,创新实现了单炉带合成氨尿素系统运行,解决了过去单炉运行只能开甲醇系统的问题,此次开车以来,尿素系统已连续运行74天,不仅实现了单独产品线自由选择,还能结合市场进行优化调节,提高了市场适应力。
保环保达标。该公司始终坚持把安全和环保放在同等位置长抓不懈,以强化现场监督检查为抓手,通过拉网式排查提高安全、环保管理的针对性,凡查出的隐患立即责成相关单位限时整改,确保安全环保工作有序受控。
保队伍稳定。该公司不断加强技能和岗位培训,开展劳动竞赛和“稳产高产奖励”等一系列活动,“比、学、赶、帮、超”氛围日益浓厚。同时,单身青年联谊、“环保公益行”徒步等活动进一步提升了员工队伍的向心力和凝聚力。正是这支队伍、这些生产一线的员工们夜以继日,用艰辛的努力维护了生产系统的安全稳定运行,创下月产8.12万吨纪录。
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