中国航贸网(Snet)从中外运长航集团获悉，10月20日，中国外运长航集团副总经理姚荣建、安全监督管理部经理裴正强、尹志平在长航重工副总经理刘光耀的陪同下，赴青山船厂和长航电机厂检查安全生产工作。
在青山船厂，姚荣建一行先后深入生产指挥部、总装船台、长江舾装码头等生产区域，对5月30日安全检查中提出的整改事项和要求进行了一一复查，并现场详细了解生产组织推进情况。
随后，姚荣建听取了青山船厂厂长匡治国、党委书记丁振平、副厂长沈敬明等厂领导关于生产经营和安全管理方面的工作汇报。姚荣建指出：在航运和造船市场如此严峻的形势下，青山船厂干部职工在长航重工的帮助和指导下，认真贯彻集团指示要求，不辱使命、恪尽职守，在生产组织和安全管理方面做了大量工作，采取了一系列有效措施，攻坚克难，化解一个又一个风险，确保了生产计划的正常推进和安全稳定，也得到了集团上下一致肯定。
姚荣建从八个方面提出了下一步改革调整工作要求：一是班子要团结一心，拧成一股绳，形成高效执行力团队，干部要身先士卒做表率，带领广大员工继续砥砺前行；二是坚决贯彻执行国资委、招商局和中外运长航集团关于青山船厂改革调整的有关精神和要求，落实各项举措；三是要细化生产计划，优化管理流程，提高生产效率，在确保生产安全的同时，尽快实现在手订单的按期交付；四是及时向上级部门反馈企业生产经营中存在的困难和问题，提出应对意见和建议，上下同心共克时艰；五是按照集团要求认真做好提质增效和人力资源优化工作，在确保生产推进和安全稳定的基础上加大改革力度；六是加快企业转型，根据企业实际认真谋划未来转型方向，为集团决策提供建议；七是争取集团和重工支持，解决企业在资金、改革、生产等方面的困难；八是加强内外部沟通，寻求集团和重工支持，争取业务来往单位的理解，坚定信心，奋力拼搏，上下齐心，平稳渡过目前严峻的造船市场形势。
关于企业安全管理工作，姚荣建要求：班子要坚持重心下移，按照“一岗双责”的要求，落实各级安全管理责任，以项目管理为单元夯实安全管理基础；要加大隐患排查和整改力度，杜绝各类违章；要落实各项安全管理制度，安全管理警钟长鸣，严防死守；要加大安全培训力度，将课堂培训与现场实地安全教育和演练相结合，提高全员安全意识；同时要总结安全管理经验和教训，举一反三，创新安全管理方式方法。
在长航电机厂，姚荣建副总经理听取了安全生产管理及双馈项目开发情况的工作汇报，他对电机厂安全生产责任制体系建设、落实、基础安全管理、现场标准化管理、职业健康体系、隐患排查、科技创新、双馈项目研发及推广等工作表示肯定。
姚荣建对长航电机厂下一步的发展提出指导性意见和建议，在安全生产管理工作方面：一是加强习惯性违法违章违规的管理；二是加强习以为常的安全隐患排查；三是以人为本，规范班组基础管理；四是对生产工序标准化、规范化管理，减少人为随意性；五是认真落实第四季度长航集团安全检查工作要求，做好现场监督检查。在双馈项目研发和创新工作方面：一是在市场不利的大环境下，克服困难争取尽快完成项目验收；二是认真总结双馈项目从研发到成果推广过程，将该项目的经验、方法、模式及不足加以提炼和改进；三是争取创新研发费用，制造更高端的特种电机，增强市场竞争力；四是关注国际动态的发展和趋势，研究学习国家及招商局相关政策，力争成为招商局科技项目典范，成为双创示范基地；五是利用信息化技术支撑科技创新进步，在智能制造、企业管理中起到引领作用；六是高度关注国际新技术，善于借鉴和学习优秀企业和高技术团队的管理和智慧，利用互联网和信息化的融合，研制出有特色的系列化产品，促进电机厂做强做大，成为世界一流企业。
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