中国航贸网(Snet)从中国外运长航集团有限公司获悉，12月13日至14日，中国外运长航集团有限公司暨招商局集团有限公司综合物流事业部2017年度工作务虚会在北京召开。招商局集团副董事长、中国外运长航集团董事长赵沪湘，中国外运长航集团和招商局集团综合物流事业部领导、集团公司各部室、股份公司、招商物流、中国船务、长航集团、长航重工主要负责人及基层单位代表等30余人参加了会议。会议由招商局集团综合物流事业部部长、集团公司总经理宋德星主持。
本次会议主题是：结合李建红董事长在招商局领导班子(扩大)务虚会上关于进一步提升“战略引领能力、人才保障能力、风险管控能力、改革创新能力、培育新增长点的能力”讲话精神与企业实际，围绕“十三五”战略规划落地，谋划2017年度重点工作思路。
会上，麦肯锡做了市场分析与发展启示、战略发展部做了战略实施评估和重点举措的专题发言。该集团公司各部室、股份公司、招商物流、中国船务、长航集团、长航重工等单位结合各自的工作实际，从不同角度汇报了对落实战略的思考和建议。
中国外运广东有限公司、招商局新丝路供应链管理有限公司做了“一带一路”实践与思考的汇报。
该集团公司领导分别简要回顾了2016年分管的工作，并对战略落地、人才保障、风险管控、改革创新等提出了很多很好的建议。
最后，宋德星作了重要讲话。讲话回顾了集团2016年的工作，分析了集团公司面临的形势，对集团2017年重点工作提出了七方面的要求。
一是强化战略引领和执行，确保战略落地有声。
二是加强人才队伍建设，人才队伍建设在于体制和机制上的设计，做到用制度选人、制度用人。
三是加大改革力度，狠抓提质增效，增强企业核心竞争力。
四是增强开拓创新意识，推动企业多种方式成长。
五是加强资本运作，做好收购兼并工作。
六是重视风险管控工作，保持企业健康运行。
七是加强党的建设和企业文化建设。
会议认清了形势、统一了思想、明确了思路，为做好集团2017年各项工作起到了积极的借鉴作用。
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